做设备类产品,最有价值的调研不是问卷,是站在机器旁边看人怎么用它。操作工的一个习惯动作,可能推翻你三个设计假设。
跟一个完整班次(4–8 小时),记录:操作步骤、等待时间、弯腰/转身/伸手的次数、异常处理、交接班动作。不要打断、不要提问,先看。
跟机后立刻做三件事:画一张“动作地图”(人在设备周围的活动轨迹)、列一张“痛点清单”(按频率×痛苦度排序)、拍一组“真实环境照”(光照、空间、地面、旁边放什么)。
把核心操作拆成 5–8 个动作,每个动作记录:手的位置、视线方向、需要的力、耗时。这些数据直接对应到按钮位置、屏幕角度、把手形式。
比如“每天要弯腰 40 次取料”,这个数字比任何形容词都有说服力。
横轴频率、纵轴痛苦度,四象限:高频高痛(必须解决)、高频低痛(顺手优化)、低频高痛(安全/合规优先)、低频低痛(先不管)。
这张表是后面评审时的依据:某个设计改动如果能消掉一个“高频高痛”,就值得做。
不要只看官网渲染图,去看实物,最好去客户现场看竞品在跑。看三件事:操作区布局、维护方式、外观细节处理(缝隙、标识、材质)。
调研报告不要写成“用户希望更好用”这种废话。写成:场景—问题—数值—设计对策四列。每一条对策能追到一个问题,每个问题有数据支撑。
飓风创新设计(HURAKAN)的项目第一阶段就是现场调研,团队 30 余人,电话 0512-66893605。